尼崎の創業支援税理士から起業家へのオススメ本㉗『人生の勝算』

尼崎の創業支援税理士から起業家へのオススメ本㉗『人生の勝算』　2020.06.02

【目次】

プロローグ──経営はストリートから始まった

第１章　人は絆にお金を払う

第２章　SHOWROOMが作る新しいエンターテインメントのかたち

第３章　外資系銀行でも、求められたのは「思いやり」

第４章　ニューヨーク奮闘記

第５章　SHOWROOM起業

第６章　SHOWROOMの未来

エピローグ──コンパスは持っているかー

2013年11月にスタートしたライブ配信サービスで、新人アイドル、アーティストを支援できるファンビジネスを展開するSHOWROOMの代表を務める著者が、自身のビジネスモデルの解説と、その背景にある思想、理論まで踏み込んで解説した1冊。

気になった記述をいくつか示すと、

■僕の経営者としての原点は、ストリートでの弾き語りです。

小学生の頃、お金を稼ぎたくて、あらゆる方法を試しましたが、自分にとって最も誇れる、幸福度の高い稼ぎ方が、路上でパフォーマンスを見てくださる観客の方からお金をいただくことでした

■SHOWROOMの特長として、「ギフティング」という、課金機能があります。

これは、まさにストリートミュージシャンの弾き語りを聴いて感動した際に、ギターケースにお金を入れて盛り上げるように、演者のパフォーマンスに感動した際や応援のために、デジタル上でギフトアイテムを投げ込める機能です

■コミュニティ形成の５つのエッセンス

１．余白があること

２．クローズドの空間で常連客ができること

３．仮想敵を作ること

４．秘密やコンテクスト、共通言語を共有すること

５．共通目的やベクトルを持つこと

■余白があるからこそ、ファンは自分が應援してあげないと、助けてあげないとダメだ、という気持ちになります

■SHOWROOMの視聴者の中には、もしかしたら、現実世界では女の子と話すことが苦手な人もいるかもしれません。

しかし、アバターを通すことで、新しい「別の」自分として、人気アイドルとも堂々と会話ができます

■僕は、宇田川さんに何度も言われました。

「前田くん、仕事で大事なのは人に好かれることだ」

「君はきっとＵＢＳで、すごい成果を出すだろう。

　だけど君一人でできることなんてたかが知れている」

「仲間を増やせば会社全体、そして世の中、地球だって動かせるかもしれないんだよ」

■「ソーシャルネットワークの次は？」と聞かれたら、「ライブストリーミングだ」と、即答します。

ＳＮＳの次に来るビッグウェーブは、中国をはじめアジア圏に端を発する、ライブストリーミングです

発想がとにかく面白く、すごい起業家だなーと感心させられた1冊です。

ピン！と来た方は、ぜひ読んでみて下さい。

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