尼崎の創業支援税理士が教える！「起業家が押さえておくべき、赤字と黒字のボーダーライン」

尼崎の創業支援税理士が教える！
「起業家が押さえておくべき、赤字と黒字のボーダーライン」　　2016.09.27

そこで、今回はその計算方法を解説します。 

会計の世界では、この赤字と黒字のボーダーラインとなる売上高を「損益分岐点売上高」と呼びます。

この損益分岐点売上高の計算方法は、まず事業で必要となるコストを、「変動費」と「固定費」に分けることから始まります。

前回のおさらいになりますが、「変動費」とは、売上の増減にともなって、変動する費用でした。

例えば、小売業での商品の仕入コストや、製造業での材料費や外注加工費。

その他、商品を発送するための配送料や、お客様を紹介してくれた先に支払う紹介手数料などがあります。

一方の「固定費」とは、売上が増えても減っても、変わらずに発生する費用でした。

例えば、人件費や家賃は売上が増えても、仮にゼロであっても、その支払額は変わらないし、広告宣伝費や研究開発費などは、将来の売上を増やす目的で支出するものの、その支出段階では、実際に売上に結びつくかどうかはわからないので、固定費として考えます。

まあ、どちらか判断のつかないものは、とりあえず「固定費」としてもいいでしょう。

次に、計算するのが「限界利益率」と呼ばれるものです。

例えば、前回の記事の問題の場合

売上高から変動費を差し引いたものを限界利益と呼び、この利益率を計算します。

このケースだと、次のようになります。

Ａ案　　限界利益６０万円　÷売上高１００万円＝６０％

Ｂ案　　限界利益２０万円　÷売上高１００万円＝２０％

そして最後に、事業に必要となる固定費を、この限界利益率で割ると赤字黒字のボーダーラインとなる売上、損益分岐点売上高が算出されます。

このケースだと、次のようになります。

Ａ案　固定費５０万円　÷　限界利益率６０％＝　８３．３万円

Ｂ案　固定費１０万円　÷　限界利益率２０％＝　５０万円

つまりＡ案であれば、売上が８３．３万円を超えれば、Ｂ案であれば売上が５０万円を超えれば、黒字になるということが試算できるのです。

起業家は、やはり早期の黒字化を目指したいところ。

そのためには、どれだけの売上をあげれば黒字になるか、しっかい押さえておきたいところです。

もちろん、私どもでは、創業計画をお聞かせいただいたら、黒字にするのにどれだけの売上が必要かを試算して、しっかりとアドバイスさせて頂きます。

初回無料相談ですので、尼崎、西宮、伊丹、宝塚、大阪市西淀川区などの阪神間の起業家の方は、お気軽にご相談下さいませ。

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